Kommentti: Suomalaisen HMD:n todellisuus näyttää synkemmältä kuin yhtiö antaa ymmärtää – jäljellä enää varjo entisestä

Suomalainen HMD Global on viime vuosina kertonut julkisuudessa optimistista tarinaa liiketoimintansa kehityksestä. Vielä tämän vuoden Mobile World Congress -messujen yhteydessä yhtiö kertoi olleensa jo kymmenen neljännestä peräkkäin kannattava. Väite kuulostaa vakuuttavalta, mutta tuoreet taloustiedot kertovat aivan toisenlaista tarinaa.

HMD Global julkaisi vasta hiljattain vuoden 2024 taloustietonsa, eli selvästi määräajan jälkeen vuoden 2026 puolella. Jo pelkkä viivästys herättää kysymyksiä, mutta varsinaiset luvut tekevät tilanteesta vielä huolestuttavamman. Yhtiön liikevaihto putosi vuonna 2024 noin 522 miljoonaan euroon, mikä tarkoittaa 18 prosentin laskua edellisvuoteen. Vielä muutama vuosi sitten HMD:n liikevaihto ylitti miljardin euron rajan.

Samalla yhtiö teki lähes kahdeksan miljoonan euron liiketappion. Vielä huolestuttavampaa on kuitenkin omavaraisuusaste, joka on romahtanut rajusti negatiiviseksi. Vuonna 2024 HMD Globalin omavaraisuusaste oli peräti -534 prosenttia. Käytännössä tämä kertoo raskaasta velkaantumisesta ja siitä, että yhtiön taloudellinen rakenne on erittäin heikko.

Samaan aikaan henkilöstömäärä on supistunut voimakkaasti. Vuonna 2022 HMD Global Oy:n palkkalistoilla oli vielä 146 työntekijää, mutta vuoden 2024 lopussa määrä oli enää 93. Käytännössä henkilöstöä on karsittu rajusti jo usean vuoden ajan. Vuoden 2025 aikana muutokset ovat jatkuneet, ja erityisesti markkinointi- ja myyntitiimit ovat kutistuneet olemattomiksi.

Kun taloudelliset luvut yhdistetään viime vuosien strategisiin päätöksiin, alkaa muodostua kuva yhtiöstä, joka on ajanut toimintansa hyvin pienimuotoiseksi.

HMD esitteli MWC-messuilla maaliskuussa 2025 useita uusia tuotteita.

Vielä keväällä 2025 HMD järjesti näyttävän lanseeraustilaisuuden Barcelonassa Camp Nou -stadionilla osana yhteistyötä FC Barcelonan kanssa. Tänä vuonna Mobile World Congressissa ei nähty kuitenkaan mitään vastaavaa. Sen sijaan yhtiö esitteli lähinnä strategisia linjauksia peruspuhelimille ja lupasi uusia tuotteita joskus tulevaisuudessa.

Yhtiö kertoi esimerkiksi kehittävänsä uusia “älykkäitä peruspuhelimia”, joihin on tulossa videopuhelut, tekoälyavustaja sekä jopa digitaalinen lompakko. Näiden ratkaisujen tarkoituksena on tuoda digitaalisia palveluita niin sanotuille “seuraaville miljardeille käyttäjille” kehittyvillä markkinoilla.

Samalla HMD korostaa yhä vahvemmin peruspuhelimia ja kehittyviä markkinoita osana strategiaansa. Yhtiön mukaan tavoitteena on rakentaa edullisia laitteita ja palveluita erityisesti niille käyttäjille, joille älypuhelimet ovat edelleen liian kalliita.

Käytännössä tämä kertoo kuitenkin paljon myös siitä, missä HMD näkee tulevaisuutensa. Eurooppa ei näytä kuuluvan siihen.

HMD Globalin toimitusjohtaja Jean-Francois Baril

Suomessa tai laajemmin Euroopassa HMD ei ole tuonut myyntiin käytännössä yhtään merkittävää uutta kuluttajatuotetta vuoden 2025 alun jälkeen. Uusista älypuhelimista esimerkiksi HMD Luma on esitelty vain valituilla markkinoilla, eikä Eurooppa ole ollut keskiössä.

Samalla HMD on siirtynyt yhä vahvemmin niin sanottuun white label -strategiaan. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että tuotteet valmistaa sekä kehittää joku toinen yritys, mutta ne myydään HMD:n brändillä. Esimerkiksi kuulokkeet ja älykellot ovat todellisuudessa intialaisen valmistajan tuotteita, joita myydään eri markkinoilla eri brändeillä. Eli ei mitään omaa.

Tällainen strategia on nopea ja kustannustehokas, mutta samalla se tekee brändistä geneerisen. Kun tuotteet eivät enää ole yrityksen omaa kehitystyötä, katoaa samalla suuri osa identiteetistä. White label -ratkaisuja hyödyntäviä yrityksiä on maailmassa jo valtava määrä. HMD:n tapauksessa tämä näyttää olevan seurausta resurssien vähentämisestä.

Samalla näyttää siltä, että romukoppaan on heitetty myös toinen asia, jota HMD vielä hiljattain piti keskeisenä kilpailuetunaan. Kyseessä on tietenkin laitteiden helppo korjattavuus.

HMD Skyline oli helposti korjattavissa.

Esimerkiksi HMD Skylinen keskiössä oli ajatus helposti korjattavasta laitteesta. HMD puhui niin sanotusta Gen 2 -korjattavuudesta. Käytännössä tämä tarkoitti sitä, että takakannen ja näytön pystyi irrottamaan avaamalla itse ruuvit, minkä jälkeen käyttäjä saattoi vaihtaa esimerkiksi akun tai latausportin ihan vain kotona.

Ajatus oli kunnianhimoinen ja erotti HMD:n monista kilpailijoista. Kun suuri osa älypuhelinvalmistajista tekee laitteista mahdollisimman vaikeasti korjattavia, HMD yritti rakentaa itselleen mainetta vastuullisempana vaihtoehtona.

Nyt tästä strategiasta ei kuitenkaan näy juuri mitään jälkeä.

Uusissa HMD-brändin alla myytävissä tuotteissa korjattavuus ei ole enää keskiössä, eikä valmistaja ole puhunut siitä juuri lainkaan. Kun laitteet ovat käytännössä muiden valmistajien suunnittelemia ja valmistamia, HMD ei myöskään hallitse niiden rakennetta samalla tavalla kuin aiemmin.

Samalla katoaa myös suuri osa siitä eettisestä narratiivista, jota yhtiö yritti vielä muutama vuosi sitten rakentaa.

HMD Terra M

Vuoden 2025 aikana HMD Global on myös muuttanut yhtiörakennettaan merkittävästi. Yritys on perustanut uusia yksiköitä, kuten Softlock Oy:n, HMD Secure Oy:n sekä HMD Solutions Oy:n. Näistä erityisesti HMD Secure näyttää olevan keskeinen osa tulevaisuuden strategiaa.

HMD Secure keskittyy turvallisiin laitteisiin viranomaisille ja kriittisille toimialoille. Sen ensimmäisiä tuotteita ovat esimerkiksi HMD Terra M ja HMD Ivalo XE. Näistä vain Terra M on päätynyt jollain tasolla myös kuluttajamyyntiin Euroopassa, mutta muuten tuotteet on suunnattu lähinnä organisaatioille.

Tämä kertoo paljon siitä, mistä HMD yrittää rakentaa uutta liiketoimintaa. Kuluttajamarkkina Euroopassa näyttää jääneen sivurooliin.

Nokia 6 oli yksi ensimmäisistä HMD Globalin puhelimista.

Kun HMD Global perustettiin vuonna 2016, tavoitteena oli palauttaa Nokia-puhelinten henki takaisin markkinoille. Ensimmäiset vuodet näyttivät lupaavilta, ja Nokia-brändi toi mukanaan nostalgiaa sekä kiinnostusta.

Tilanne kuitenkin muuttui nopeasti, ja HMD ei koskaan onnistunut pysymään kilpailussa mukana. Kun Nokia-brändistä lopulta luovuttiin ja tilalle tuli HMD, yhtiö ei enää pystynyt vakuuttamaan kuluttajia keskinkertaisilla tuotteillaan. Brändi ei ollut tunnettu, eikä laitteissa ollut riittävästi kilpailuetua.

Siitä minkä odotettiin olevan uusi suomalaisten ylpeydenaihe on jäljelle jäänyt vain peruspuhelimet kehittyville markkinoille, white label -tuotteet sekä turvallisuuteen keskittyvä HMD Secure -liiketoiminta.

Voisi siis sanoa, että HMD Global on edelleen olemassa, mutta ei enää siinä muodossa, jossa se vielä muutama vuosi sitten tunnettiin.

Aika kuitenkin näyttää, onnistuuko HMD Secure rakentamaan yhtiölle uuden suunnan.